溫州晚報“源自“內(nèi)生動力”的股改才能達到優(yōu)化效果”

市政府工作報告指出——今年我市要完成企業(yè)股改300家

　　5個月前，溫州市政府出臺了《關(guān)于加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度推進區(qū)域資本市場建設(shè)的指導(dǎo)意見》，企業(yè)股改成為核心關(guān)鍵詞。今年，市政府工作報告指出：“做大做強金融要素交易市場，開展股權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易試點，完成中小企業(yè)股份制改造300家，新增上市企業(yè)5家?！庇谑牵T海信通民間資本管理公司等便瞄準(zhǔn)這一商機，與會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、券商組成“企業(yè)股改聯(lián)合體”，專門服務(wù)股改和擬掛牌上市企業(yè)，并進行股權(quán)投資。

　　許多溫州民企遲遲不愿意股改的原因是大老板擔(dān)心股改后會導(dǎo)致自己或?qū)淼睦^承者利益受損。對此，浙江平宇律師事務(wù)所律師季錦楠表示，這其實是家族企業(yè)對現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度的不信任，擔(dān)心股權(quán)所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營權(quán)分離后，自己無法控制和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營和管理。其實，通過設(shè)置合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，能夠形成一個功能健全、行為規(guī)范、約束有力、相互制衡的權(quán)力機構(gòu)及決策、經(jīng)營和監(jiān)督系統(tǒng)，從而讓企業(yè)像“蛋糕”那樣越做越大，最終每個人分得和享受到的利益也越來越多。

　　“溫州企業(yè)多為家族企業(yè)，財務(wù)管理等不規(guī)范，要進行股改必須有‘壯士斷腕’的決心?！痹诋T海信通總經(jīng)理助理孫嘯翔看來，盡管股改在初期增加了企業(yè)的一些運營成本，比如補繳一些稅款等，但這是溫州民企向現(xiàn)代化企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身的一條“康莊大道”。

　　溫州當(dāng)下的股改與以前的股改不同，在金改大背景下，多了“金融要素交易市場”這一內(nèi)容，但大方向都是振興實體經(jīng)濟。正準(zhǔn)備上市的浙江通力重型齒輪股份有限公司，成為我市近年來一個“股改樣本”，該公司董事長、瑞安市工商聯(lián)主席項建忠早在1998年就在《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)導(dǎo)報》上發(fā)表了署名文章《淺談溫州股份合作企業(yè)的特點及思考》。本期高端訪談就邀請他來談?wù)劇巴Α惫筛牡慕?jīng)驗以及他給出的建議。

本報記者 朱承立 實習(xí)生 林谷 攝影記者 葉卉

　　【股改路線圖】
　　●培訓(xùn)輔導(dǎo)
　　由市金融辦牽頭，在全市范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助試點企業(yè)了解現(xiàn)代企業(yè)制度基本知識、資本市場法律法規(guī)、監(jiān)管要求及發(fā)展動態(tài)。
　　●綜合服務(wù)
　　選擇10家左右專業(yè)中介機構(gòu)，為首批股份制改造試點企業(yè)提供財務(wù)顧問、法律服務(wù)、審計評估等方面服務(wù)工作。同時，有關(guān)部門簡化流程，為企業(yè)辦理證照提供“綠色通道”服務(wù)。
　　●跟蹤落實
　　由市金融辦牽頭，督促試點企業(yè)與中介機構(gòu)、證券公司進行對接，制訂計劃，上報股份制改造時間表，并協(xié)調(diào)解決股份制改造過程遇到的困難和問題。
　　●改造規(guī)范
　　根據(jù)《公司法》及相應(yīng)法律法規(guī)，對試點企業(yè)進行股份制改造。試點企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法制訂公司章程，依法建立兼顧公司特點和公司治理機制基本要求的股東大會、董事會、監(jiān)事會制度，確保所有股東享有平等地位。試點企業(yè)應(yīng)當(dāng)強化內(nèi)部管理，按照相關(guān)規(guī)定建立健全會計核算體系、財務(wù)管理和風(fēng)險控制制度，確保公司行為合法合規(guī)、財務(wù)報告真實可靠。會計師事務(wù)所出具試點企業(yè)內(nèi)部控制鑒證報告和財務(wù)審計報告。
　　●組織驗收
　　股份制改造完成后，試點企業(yè)提交公司章程、內(nèi)部控制鑒證報告和財務(wù)審計報告。由相關(guān)部門根據(jù)《公司法》及相應(yīng)法律法規(guī)，對試點企業(yè)的公司治理和財務(wù)規(guī)范組織驗收。
　　●托管掛牌
　　試點企業(yè)在完成股份制改造并通過驗收后，全部進入溫州股權(quán)營運中心托管登記，并享受一系列優(yōu)惠扶持政策。托管企業(yè)也可直接申報進入擬上市企業(yè)名單，由證券公司等保薦機構(gòu)推薦上市。同時，我市將引導(dǎo)一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)在股權(quán)交易市場掛牌交易或開展定向增資、股權(quán)質(zhì)押融資等業(yè)務(wù)。
 　　●持續(xù)輔導(dǎo)
　　試點企業(yè)在改制規(guī)范驗收完成后3年內(nèi)，每年向相關(guān)部門提交由會計師事務(wù)所出具的年度財務(wù)審計報告。

　　【股改樣本】
　　●“通力”亮點一：骨干員工持股比例達15%
　　本報記者：項董，您好！企業(yè)股改是今年溫州實體經(jīng)濟發(fā)展、金融改革的“重頭戲”。請談?wù)勀鷮ζ髽I(yè)股改的看法與建議。
　　項建忠：在我個人看來，股份合作制是資金合股、勞技合作及各種因素的優(yōu)化體現(xiàn)。通力減速機有限公司通過股份制改造，誕生了浙江通力重型齒輪股份有限公司。由于我們企業(yè)創(chuàng)建以來經(jīng)營得比較規(guī)范，在股改中并沒有增加太多的財務(wù)成本。這一次的“再造”，確認了股權(quán)，實現(xiàn)了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及制度的完善，符合上市企業(yè)的要求，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展非常有利。
　　我們股改中的亮點就是給企業(yè)骨干員工持股比例達到了15%，很多企業(yè)都做不到這一點。我們公司來自江西修水縣的何蕓，在通力工作9年，從一線員工做到技術(shù)部部長，去年就優(yōu)先獲得了公司“技術(shù)崗位股”的獎勵，從員工變成股東。像何蕓一樣持股的員工目前在通力有近30人。
　　讓員工持股，員工會把企業(yè)當(dāng)自己的家和自己的事業(yè)來潛心經(jīng)營，不但保證了企業(yè)人才的穩(wěn)定性，并大大提高了企業(yè)生產(chǎn)效率與競爭力。
　　企業(yè)在完成股權(quán)分配及確認后，接下來一步便是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及制度的完善。首先要建立股東大會、董事會、監(jiān)事會和各項規(guī)章制度，即“三會一制”，同時實施企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，即“兩權(quán)分離”。溫州許多企業(yè)，董事長就是總經(jīng)理，這種組織形式在企業(yè)剛剛起步的時候，能發(fā)揮一定作用，但隨著企業(yè)發(fā)展壯大，就成了“瓶頸”。
　　企業(yè)管理職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，董事會聘請職業(yè)經(jīng)理人來經(jīng)營，而董事會也能對職業(yè)經(jīng)理人進行應(yīng)有的監(jiān)督、考核，使企業(yè)導(dǎo)向不致偏差，推進企業(yè)上規(guī)模、上檔次。
　　不得不說的是，如果政府提供的投資環(huán)境不好，如政策不到位、法規(guī)不健全等，會影響到企業(yè)主擴大規(guī)模的決心和信心。去年溫州市出臺的《關(guān)于加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度推進區(qū)域資本市場建設(shè)的指導(dǎo)意見》蠻好，比如對股改的企業(yè)有稅收優(yōu)惠政策和資金獎勵。土地、廠房對于企業(yè)而言是重要的資產(chǎn)，可以考慮對有歷史原因的企業(yè)違建給予特殊政策，在不影響其他人生產(chǎn)生活的前提下，可以辦理產(chǎn)權(quán)的辦理產(chǎn)權(quán)，可以給予使用權(quán)的給予使用權(quán)。在國際經(jīng)濟形勢不佳、溫州遭遇民間借貸風(fēng)波后，這對生存艱難的企業(yè)就是“陽光雨露”。
　　當(dāng)然，股改最終要靠企業(yè)家的意識，源自“內(nèi)生動力”的股改，才能達到“改”的效果，優(yōu)化的效果。否則，即便企業(yè)變成了“股份公司”，仍然只是換上了一個名稱而已。

　　●“通力”亮點二：舍得投入研發(fā)和技改，搶占“行業(yè)話語權(quán)”
　　本報記者：如果說股改能讓企業(yè)快速成長、高效運行，那么您認為企業(yè)還需要怎樣的核心競爭力來助力股改呢？
　　項建忠：我認為是研發(fā)和技改，或者說是科技創(chuàng)新，這是企業(yè)能做成“百年老店”的源動力。近幾年來，通力用于技改就投入了近3億元，先后引進了德國、美國、瑞士、韓國等一大批具有國際先進水平的加工和試驗設(shè)備，同時用在研發(fā)上投入的資金也占到年銷售額的4%左右。
　　前幾年有人勸我投資房地產(chǎn)，說房子一轉(zhuǎn)手的利潤，可能抵得上一個幾百人企業(yè)一年的純利潤，但我不為所動。在我看來，做實業(yè)，就要耐得住寂寞，擋得住誘惑。通力一直兢兢業(yè)業(yè)深耕專業(yè)，認認真真做好主業(yè)。目前我們通力產(chǎn)品逐漸由低端向高端擴展，從低附加值向高附加值發(fā)展，且高端產(chǎn)品的占比越來越高，有單臺產(chǎn)品的最高售價已經(jīng)超過了100萬元。蛇年央視春晚舞臺上所有升降設(shè)備上的齒輪箱都是通力研發(fā)制造的。我們的產(chǎn)品要是出問題，那可要在全世界華人面前倒霉了?。ㄐΓ２粩鄤?chuàng)新之下，通力已自主研發(fā)了11大系列產(chǎn)品，其中10個產(chǎn)品具有自主知識產(chǎn)權(quán)，并參與了2項工業(yè)齒輪箱國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，負責(zé)起草4個中國齒輪行業(yè)中小功率通用減速機行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因為積極技改，通力在行業(yè)里頭越來越有“話語權(quán)”。
　　值得一提的是，1997年我在香港參加機械工業(yè)高管培訓(xùn)，全球知名機械企業(yè)震雄集團創(chuàng)始人講述的他幾十年專注于實業(yè)的體會，一直深深激勵著我。走差異化道路，專注熟悉的產(chǎn)業(yè)，這樣的實業(yè)堅守才能創(chuàng)造更多的價值。